Ao verificar a nova estrutura administrativa da PF, n\u00e3o podemos deixar de constatar algumas anomalias que est\u00e3o sendo impostas por uma Diretoria que, ao assumir, disse ser de sua vontade transformar a PF em modelo de gest\u00e3o.<\/p>\n
Diante disso, a reestrutura\u00e7\u00e3o da carreira administrativa era premente e vital para o cumprimento das metas estabelecidas pela dire\u00e7\u00e3o, que com seu \u201cPlanejamento Estrat\u00e9gico\u201d, visa tornar a Pol\u00edcia Federal um \u00f3rg\u00e3o modelo at\u00e9 o ano de 2022. Lembro que, quando o documento foi apresentado, entendi que a PF passaria a funcionar como uma empresa estruturada, orientada por projetos.<\/p>\n
Entretanto, hoje verifico que o entrave inicial n\u00e3o foi superado, e a PF continua sem quebrar paradigmas, desmerecendo nossa carreira ao atribuir a policiais chefias que deveriam ser “exclusivamente administrativas”. S\u00e3o as \u201cFCPs\u201d (fun\u00e7\u00f5es comissionadas policiais) \u2013 somente na DGP, constatei cerca de 20 policiais nessa condi\u00e7\u00e3o! Logo, podemos deduzir que, no pr\u00f3ximo concurso policial, haver\u00e1 cargos espec\u00edficos para profissionais com forma\u00e7\u00e3o em comunica\u00e7\u00e3o social, psicologia, administra\u00e7\u00e3o, administra\u00e7\u00e3o de recursos humanos, administra\u00e7\u00e3o de log\u00edstica, etc.<\/p>\n
Ao contr\u00e1rio daquilo que afirma o colega Ubiratan Antunes Sanderson, Secret\u00e1rio Geral do Sinpef\/RS, em artigo publicado no site da FENAPEF, setores como SELOG, NEOF, NAD, SRH, etc, devem receber “status” igual \u00e0quele conferido aos cargos an\u00e1logos da carreira policial, mas com DAS e fun\u00e7\u00f5es gratificadas exclusivamente administrativas.<\/p>\n
Em nenhuma empresa que vise a excel\u00eancia administrativa admite-se modelo como esse, um organograma no qual servidores de atividade fim imiscuem-se “vergonhosamente” na \u00e1rea meio. Esta pr\u00e1tica, hoje t\u00e3o em voga na PF, fere a legisla\u00e7\u00e3o relativa aos servidores p\u00fablicos (Lei 8.112), que \u00e9 clara no que diz respeito a casos de servidores que n\u00e3o se adaptem \u00e0s fun\u00e7\u00f5es do cargo para o qual prestaram concurso: avalia\u00e7\u00e3o em est\u00e1gio probat\u00f3rio determinar\u00e1 se o servidor \u00e9 apto ou n\u00e3o para seguir na atividade. Na PF, ocorre exatamente o contr\u00e1rio: quando um policial n\u00e3o \u00e9 considerado apto para o exerc\u00edcio de seu cargo, ele \u00e9 premiado com uma Fun\u00e7\u00e3o Comissionada Policial, assumindo um cargo administrativo, gerando a paradoxal situa\u00e7\u00e3o de uma institui\u00e7\u00e3o policial agindo em desacordo com a lei.<\/p>\n
Para muitos policiais, pode ser “o m\u00e1ximo” exercer chefias administrativas, pois podem pensar que isto lhes confere “prest\u00edgio”. Mas para a sociedade brasileira, isto tem outro nome: “vergonha”! S\u00e3o profissionais que desmerecem a atividade para a qual prestaram concurso, usurpando os servidores administrativos, sobrecarregando os demais colegas policiais e onerando a sociedade.<\/p>\n
Em 2007, quando o diretor-geral nos disse em reuni\u00e3o que, no \u00e2mbito da gest\u00e3o, n\u00e3o haveria entraves ao modelo de reestrutura\u00e7\u00e3o que busc\u00e1vamos, n\u00f3s acreditamos. No entanto, at\u00e9 agora, tudo o que o Minist\u00e9rio do Planejamento nos ofereceu foi um projeto antiquado e com nomenclatura retr\u00f3grada, baseada no modelo de outra institui\u00e7\u00e3o t\u00e3o “ran\u00e7osa” quanto a PF.<\/p>\n
Ser\u00e1 que nossa empresa \u201cmodelo de gest\u00e3o\u201d n\u00e3o tem capacidade de elaborar e mostrar ao Minist\u00e9rio do Planejamento o projeto que ela deseja para a carreira administrativa? Afinal, ela conseguiu a aprova\u00e7\u00e3o para este projeto de organograma que a\u00ed est\u00e1, apesar de todas as anomalias que nele podemos constatar, o que deixa claro que o governo est\u00e1 disposto a aprovar os projetos da dire\u00e7\u00e3o da PF, ou pelo menos aqueles que ela defende de verdade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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